#兰马私董会创业融资讲堂#

创业，办实业，最缺的是三样，那就是“缺钱、缺人才、缺业务”，其中“缺钱”是最为直接的致命，尤其是创业初期，所以，企业贷款的正确认识与方式，是每一个创业者，企业主（家）的必修课！

兰马作为资深创业导师，结合所咨询的案例，以及综合协贷等网络资料，特别规劝——千万不要在缺钱的时候去融资去贷款，而是在有钱的时候就要合理地大胆地去融资去贷款！

1、事实上，企业贷款融资一定要清楚：别等到资金短缺时再融资。

很多企业主会说，不缺钱融资不是要支付利息吗？这不还是成本……85%以上的企业都是这样的“错误意识”！

最专业的人士告诉你，千万要记住，不要等到缺钱时再贷款融资，理由有四：

第一：短时间内很难找到合适自己的资金；

第二：成本高，可能只注重时间；

第三：银行等资金方是盈利机构，很少会雪中送炭；

第四：增加资金链断缺与企业倒闭风险。

企业缺钱的时候，企业贷款融资会更难，因为无法找到风险偏好且相匹配资金方

术有专攻，建议委托专业融资顾问去融资与贷款，都会选择在公司现金流比较充裕或者最富裕时进行融资，因为这时融资不需要委曲求全，而且效果更好，银行等资金方最喜欢做的事就是锦上添花。

融资不能在缺钱时进行，而是要在富裕时进行，就算融到资，贷到款，也会提高了利息，降低了额度！

2、企业提早融资规划，减少出现一时找不到钱的窘境

如今信息满天飞、市场竞争异常激烈、融资需求激增的融资环境下，每个融资企业都想尽快从银行等资金方贷款，投入到经营管理中，解决原材料、研发、人才等资金需求，但银行等持牌金融机构的钱，毕竞是要盈利的，同时风险要低——所以总的出借资金是有限的。

这些资金方会把这钱投放给经营管理情况最好、风险相对最低的贷款企业。因此，如果企业需要在短期内融资成功，需要在信贷资源、融资渠道、风险偏好有充分的储备，才可能解决一部分短期急需资金，所以急需资金可以找企业融资顾问，因为融顾在这方面的资源储备相对比企业要多，关系更紧密。

3、企业贷款需要科学合理做好融资决策，尽力降低融资成本

企业的经营管理时时刻刻可能在变，就像资产负债表里的描述是一个时点概念，利润表是一个时段的体现，没有人能预测出未来贷款企业会发生什么风险。对于创业者初创期、成长期企业来说，对企业贷款未雨绸缪是一种非常可贵的智慧。等到缺钱时再去融资，就失去更多的谈判资本，也不可能作出正确的符合自身融资需求的决定，进而推高融资成本。

那些融资成功的融资心得告诉我们：要在企业盈利、很赚钱的时候去融资，在企业不需要钱的时候去贷款融资，而不是等到企业急需要钱的时候再去银行贷款融资，只有这样才能够最大限度的降低融资成本。所以，大多数企业请记住：不需要钱的时候才是融资的最佳时机。

4、企业融资理念：经营管理成熟企业融资规划到18个月以后，一般也需要提前6个月

虽然绝大多数贷款企业有管理技术过硬、能带队伍的领导者，非常有经营管理经验，但他们往往忽略信贷政策、产业政策等变化，使得贷款人存在一定的随机性和偶然性。对于中小微企业经营管理者来说，融资是一件不能放下的事情，下一波融资还需要一段时间的接洽和磨合，必须提前制订融资规划。

一般来说，当中小微企业银行对公账户里的资金只相当于18个月【经营管理尚可的不晚于资金需求的点往前6个月，最低也要提前3个月安排融资】营业成本时，公司就应当制订融资规划，并及时启动融资规划，根据企业资产负债结构等着手对接不同类型的资金方。

5、选择合适的融资时机，对不同成长期的中小微企业有不同的作用

对于处于初创阶段的中小微企业来说，融资可以解决前期资本不足的问题；对处于成长扩张阶段的贷款企业来说，融资可以解决快速发展而对资金大量需求的问题。

一个行业、一个公司无论是处于初创阶段，还是稳步发展阶段，创业者都需要借助贷款融资来维持企业经营，在研发、设计、生产上投入大量资金，同时还需要不断更新设备、进行技术改造、引进高素质人才等。现在许多新兴行业项目在人才、技术、设备或者市场推广等方面的投入相当高，单纯依靠股东自有资金无法正常运转，这时就必须积极考虑融资时机问题，不在融资渠道和资源上输给竞争对手。

资深创业导师兰马一直认为，不会融资不会贷款的企业，绝对不是一家好企业；同理，不会融资不会贷款的创业者、企业家，也绝对不是一个好的创业者、好的创业者！

十所台温馨提示：好企业，都是从融资与贷款开始的！这是铁律，几乎没有失误过！

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（总计1783字，适合企业融资贷款的企业主、创业者阅读，阅读时间约5分钟。）