虚拟货币eos贴吧

科技界从来没有像现在这样撕裂。

近日，围绕EOS主网上线展开了一轮又一轮堪称史诗级的口水战。陈伟星、李笑来、玉红等行业大咖被卷入其中，他们有的被尊称为区块链教父，有的被人推崇为区块链布道者，有的被视为区块链信仰者，站在他们背后的各方势力使出浑身解数，攻击彼此软肋，一场群体性的口水大战热闹上演。

在许多外界人士看来，币圈是由一群伪善之人把持的小世界，他们以区块链之名构建了一个个利益圈子：割韭菜时，他们抱成一团，相互站台；分割势力范围时，他们彼此撕扯，直击下盘。扯开其华丽的外衣，露出的是贪婪的本性。

而争议的各方当事人认为，自己站在技术应用、技术伦理、技术安全、技术趋势的立场在阐述自己的观点，并无割韭菜的动机，至于人身攻击，那是在维护正义。

作为围观者，我们陷入“post-fact”（后事实）争论当中。互联网时代，阴谋论、假消息和小道消息横行，人们的言论更容易受到情绪的影响。有情绪的争论难以有共识，继而形成撕裂的世界。

我们永远无法唤醒一个装睡的人。装睡的人相互撕逼，意味着双方根本放弃了和解的愿望。口水战的各方似乎都有理，但人们更愿意相信“事实是检验真理的唯一标准”。他们到底因何而吵？《链研所》试图还原真相，让读者在乱象中得出自己的判断。

陈伟星、李笑来、玉红到底因何而撕逼？

EOS有坑

很多公链都宣称自己是区块链3.0，其中EOS呼声最高、声浪最大。这与其开发者Daniel Larimer（人称BM）的经历有关。

2009年，工程师Daniel Larimer开始开发数字货币，但发现比特币之后，他放弃了原来的想法并参与比特币的推广。2010年，Daniel Larimer在Bitcointalk论坛上发帖吐槽，比特币一次确认交易要花十分钟。中本聪回复他，你看不懂我也懒得和你解释。以太坊出现后，Daniel Larimer也怼过V神类似的问题，V神的回复也很霸气，也是一种“你没懂我的想法”的意思。

BM是世界上少有的连续开发过三个区块链项目的开发者

自2013年以来，Daniel Larimer进入开挂模式，连续开发了Bitshares（BTS），Steem和EOS（柚子），其中EOS是ICO规模最大、时间最长、融资最多的区块链项目，融资额高达40亿美元，远超第二名Telegram的17亿美元融资额。

这个被Daniel Larimer寄予厚望的公链，承载着他对公链的所有想法，他在白皮书中承诺“EOS的TPS可以每秒达到百万次的速度”。在EOS社区中，他创建了自己的ID——Byte Master（简称BM），比特大师。他立下雄心壮志，声称要取代以太坊，成为下一代公链。

项目公开之后，EOS饱受争议。随着主网上线日期临近，EOS陷入巨大的舆论漩涡之中。支持者认为EOS代表了公链的最高技术水准，能彻底解决比特币、以太坊的交易速度问题；而反对者认为，它的共识机制DPoS违背了去中心化的初衷，将导致社区分裂、滋生腐败。

两派阵营背后都站着大佬们，挺柚派不乏李笑来、薛蛮子、王峰这样的大佬，倒柚派更包括陈伟星、玉红、左鹏这样的领袖。他们唇枪舌战，从三点钟群一直闹到微博上。

其中，尤其以陈伟星与李笑来的互怼最为激烈，陈伟星称EOS为“行业毒瘤”，甚至爆料李笑来对外欠3万个比特币，并赌博洗钱。

媒体也开始站队，链得得创始人赵何娟选择与陈伟星站在一起，并联手发起了“透明计划”。金色财经创始人杜钧则认为EOS对区块链落地进程有着巨大贡献。

为EOS带来致命影响的是，技术的漏洞。在主网上线前夕，黑客控制了Block.one的Zendesk（客户服务软件）账户，并且发送了大量的钓鱼邮件迷惑用户。随后，360宣布发现EOS的“史诗级”漏洞，并宣称该漏洞可完全控制虚拟货币交易。消息一出，EOS价格暴跌7%。接下来的一周，EOS被发现的漏洞数量甚至上升到12个。这些致命的漏洞，导致EOS推迟了主网上线日期。

比这更为严重的是，EOS的硬分叉风险。

众所周知，在去年比特币轰轰烈烈的硬分叉过程中，比特大陆创始人吴忌寒扮演了关键性角色。比特大陆掌握着全球比特币矿池60%的算力，在算力方面一家独大，让吴忌寒有能力影响比特币的命运。他凭借自己拥有的算力，强行拓展区块容量，实施硬分叉，并创建了比特币现金（Bitcoin Cash，BCC）。由于比特币采取的去中心化架构，并未对投资者产生致命性影响。

2017年6月，在EOS官网上发布了一份广大投资人“事先约定”协议，协议明确注明，EOS所有代币募集的资金都归其开曼公司所有；EOS代币的任何问题，官方都不承担责任。

尽管EOS的支持者认为发布此协议，是为了合规，但从法律上看，却将风险留给了数以万计的投资人。陈伟星在朋友圈坦言，“EOS募集了40亿美元钱归他们自由支配，不承担任何对项目的责任。”

目前，竞选21个超级节点的机构及个人已经超过了100位，包括薛蛮子、王峰、老猫等大佬及温商财团等。作为回报，EOS每年将最多增发1%来奖励这些超级节点，按目前价格来算，每个节点将获得3000万元奖励。

主网的上线，只是揭开了一个序幕。接下来的好戏是21个超级节点的竞选，这一投票过程需要花费1.5亿个代币。只有21个超级节点被全部选出，EOS主网才能正常运作。这又将是一场大戏。

长江商学院金融学教授曹辉宁认为，“BTS的11个超级节点早期运营基本是BM说了算，现在，EOS这21个节点很容易形成小圈子腐败”。

如果EOS的21个超级节点以安全为名、利益博弈强行硬分叉，那么募资来的40亿美金将何去何从？那些买币的普通投资者利益如何得到保障？很难说挺EOS的大佬们动机如何，不过值得警惕的是，一旦他们竞选上超级节点，难保恶之花不会绽放。

另一个潜在的风险来自于BM本身。2013年以来，BM虽然一手开发了Bitshares、Steem，但分手并不都是愉快的。尤其是离开Steem，BM连股份都不要，留下简短的辞职信就走了。期间，他还发生了一次离婚事件，他被前妻扫地出门，净身出户。显然，BM是一个性情中人。如果类似的任性事件再发生一次，EOS的广大投资者利益将置于何处？

更坏的情况是，假设有一天BM、21个超级节点集体作恶，疯狂的洗劫行动就变成了正当行为。潘多拉的魔盒一旦打开，全球性的大震荡不可避免。

核心的问题，是谁来监管的问题。EOS为我们展现出了巨大的应用前景，但在机制上、监管上却处处是坑。

EOS能战胜以太坊吗？

如果比喻公链是一条高速公路，那么衡量一条高速公路是否有价值，在于有多少辆汽车在上面行驶。在过去一年里，打着区块链3.0旗号的公链层出不穷，除了EOS，还包括NEO、Cardano、Qtum、ICON、Penta等。它们都希望与以太坊一争高下，成为去中心化的应用平台。

据统计，目前已经有超过25万名开发人员参与到以太坊社区之中，而在世界排名前100的区块链项目之中，有94%都是在以太坊网络之上发布。除了比特币、瑞波币、比特币现金和莱特币之外，绝大多数加密货币和代币都建立在以太坊协议的基础之上。

业界的一个普遍认知是，如果没有庞大的开发人员基础，根本无法构建优秀的应用程序和产品。如果EOS无法吸引到大量的开发人员，EOS要替代以太坊将会成为一句空话。

EOS能取代以太坊，成为新一代高速公路吗？未必。主网上线之后第3天，EOS投票比率才仅为3.3478%，距离目标投票比率15%还有很大的差距。显然，围绕它而产生的各种争议，影响到了投资者的热情。这也势必会影响到开发者的积极性。

从应用层来看区块链，我们看到了早期移动互联网的影子。移动互联网萌发阶段，各大手机厂商不遗余力开发自己的操作系统，诺基亚、三星等厂商花费了数十亿美金，依然难有建树，最后不得已之下，哪怕是把巨额研发费用打水漂，也要投入安卓系统的怀抱。原因只有一个：得开发者得天下，没有程序员愿意在其操作系统开发App，什么都是白搭。

区块链世界，依然如此。领先一步，等于领先百步。如果把比特币比喻成IOS，那么以太坊就是安卓系统。如今在以太坊已形成25万名开发者的生态，让他们改弦易辙，换一个生态，其转换成本何其高也！

知名加密货币研究员Kevin Rooke认为，庞大的资本已不足以构建一个去中心化应用程序的生态，“以太坊的潜力只能通过成功的Dapp来展示，如果开发人员全都离开了以太坊，那么无论以太坊的体系结构和技术多么优秀，它都会失去价值。”

这条规则也同样适用于EOS。如果没有杀手级的Dapp出现，EOS的命运堪忧。由于Block.one团队已经表明不会参与主网上线以及后续的开发进程，这21个超级节点必须确保引进开发人才，提供基础设施和孵化资金，以建立EOS生态。这意味着这21个超级节点，必须同心协力，打造一个开放、透明、共享、共赢的生态。

开发者更在乎去中心化、公平，还是更在乎效率、速度？至少从目前来看，他们是拥抱去中心化与公平的。如果在乎效率，他们何必离开微信生态，投入到一个陌生且充满风险的科技领域？

对EOS来说，最大的挑战在于如何吸引开发者，构建一个完整的生态。可惜的是，围绕它产生的种种争议，或多或少会影响到开发者的热情。至少，倒EOS的一派，不会参与到生态建设中来。

比如评价EOS为空气币的玉红，模仿EOS建了一条XMX的公链，而陈伟星则建了一条打车链，号称是打造区块链应用的“样板间”。当然，他们在怼EOS的同时，不排除有流量碰瓷、有割韭菜的动机。

目前，以太坊的开发框架Truffle下载量已超过50万，即使是在2018年的熊市，开发者的兴趣也与日俱增。这从侧面说明，目前以太坊并没有被替代的风险。

得开发者得天下，EOS与以太坊的对决远还没有到来。